机器人技术的发展方向 问题：引入意大利技术，你们是怎么考虑到的？ 游玮：中国做到自律品牌机器人这条路还是十分艰苦的，我们与国外竞争对手的差距十分大，国外做到了三十多年，而中国做到了还将近十年，如何需要较慢地迎头赶上？我实在最重要的一点，除了坚决自主创新，还要统合国外技术团队和技术资源，吸取、消化、再行创意。我们有较慢吸取国外杰出技术团队经验的能力，现在有爬到到巨人肩膀上的能力。 基于这个思路，我们开始找寻并与海外杰出技术团队展开战略合作。2014年我们并购了一家做到智能喷涂机器人的公司，补足了我们喷涂机器人的产品线。
这家公司做到机器人做到了二十年，对智能视觉技术、专家系统，对我们其他领域机器人的产品开发，也获取了很好的糅合起到。这个并购顺利之后，今年（2015）我们还同时积极开展两个细分领域的机器人海外团队的技术收购。
我们在海外找寻到的资源必需与埃夫特的细分市场构成有序。就像喷涂，它是一个细分市场，工艺拒绝十分低，必须很长时间的技术累积，我们接下来做到的是铸、金属加工。这些细分市场的深度插手，对我们机器人的工艺、功能、智能化的提高有很好的糅合起到。
问题：机器人的视觉和智能是不是机器人发展的方向？ 游玮：现在的工业机器人，从或许上说道只是自动化的设备，要将它称作人，它必需不具备两个要素。第一是感官能力，像人一样需要感官操作者对象的有所不同，感官工件的一致性有所不同，工件种类有所不同，工艺的拒绝有所不同。第二，它要像人一样要有大脑，能思维，根据物件的有所不同，需要自由选择哪一种作业程序，已完成作业拒绝。
埃夫特重点提升机器人的智能作业技术，也就是给机器人装有上眼睛和大脑。眼睛感光就是视觉，大脑就是未来的智能工艺专家系统。
问题：机器人行业竞争白热化，埃夫特如何应付？ 游玮：现在的工业机器人，都是按我们预设的轨迹运转，让机器人去高精度地反复作业，但这种作业不合适中国广大中小企业用机器人的拒绝。中国广大中小企业除了重复使用投资很高之外，痛点在于它用机器人不会带给很多运营成本，甚至可以说道，被自动化所杀害。一些中小企业，花上大量资金辟一条生产线，但它没专业团队去确保，而且工件的一致性很差，工件的种类很多，造成每一个工件都必须编程，但编程人员十分较少，同时只不会机器人编程还过于，还要有既不懂工艺又不懂编程的技术人员展开作业，这样的人更为短缺。中小企业必需要花钱去饲一个专业化团队，确保这生产线，这就带给很高的运营成本。
特别是在中国，单件、小批量、柔性化生产较为多，未来这种C2M（顾客对工厂）的生产方式是敢的，因为如果机器人显得很简单、很难用，而且每次换产的时候，都要很高的技能去编程，这不会妨碍广大中小企业用机器人，省人不省心，虽然更换了人，但还必须请求专业团队去确保机器人，门槛十分低。 让机器人显得更加易懂、更加智能，用于机器人就像用普通手机替换单反相机那样，可以让每一个人都变为摄影师，所有的人都会操作者机器人，不不存在后期用于门槛，这是我们未来希望的方向，就是基于人工智能技术和智能感官技术，将机器人的用于门槛完全减少。
同时，我们要将高端工程师的专业知识代码化、程序化，构成一个智能专家系统，上传遍云端，再行通过高速互联网将这些科学知识展开共享，让每一个终端用户都能享用到这些高水平的技术科学知识，才能使机器人应用于确实落在广大中小企业。这样，中小企业用于机器人水平的强弱，就不倚赖公司自身机器人工程师的水平，而是依赖云端的智能化机器人工艺的服务。
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